- El Ayuntamiento presenta 19 medidas estratégicas tras dos años y medio de trabajo con 10 ciudades europeas y una amplia participación ciudadana
El Ayuntamiento de Plasencia ha dado por concluido el proyecto europeo URBACT “Resident of the Future”, iniciativa desarrollada desde 2023 junto a otras nueve ciudades europeas para diseñar estrategias que aumenten el atractivo de los municipios de pequeño tamaño y contribuyan a frenar la pérdida de población. El proceso finaliza con un Plan de Acción Local que recoge 19 medidas en ámbitos como servicios públicos, urbanismo, digitalización, igualdad, medioambiente y comunicación.
El concejal de Fondos Europeos, José Antonio Hernández, destacó el valor estratégico del proyecto y el papel del Grupo Local URBACT:
“Ha sido una oportunidad para escuchar a nuestros ciudadanos y compartir experiencias con ciudades europeas que tienen desafíos muy similares. Este plan es fruto de dos años y medio de trabajo serio y participativo, y marca una hoja de ruta que ayudará a consolidar población y a seguir creciendo como ciudad”, señaló.
Recordó además que Plasencia ha reforzado su trayectoria europea con proyectos anteriores como Infocus y Camin, y que esta experiencia está permitiendo al municipio acceder a financiación adicional, como los más de 10 millones del Plan edil o la reciente selección para dos nuevos URBACT: Theatre for All y Youth Space Link.
Un Plan de Acción en seis áreas clave
El técnico de Juventud, Luis Manuel Rodríguez, subrayó que URBACT “no es un programa que meta prisa, sino que permite pensar la ciudad con calma y desde abajo”:
“El plan nace de la voz de la ciudadanía. Nosotros solo hemos ordenado las propuestas que han salido del debate colectivo. Es un plan ambicioso porque pensamos que la ciudad también debe serlo: queremos avanzar hacia una Plasencia de 50.000 habitantes, más competitiva y con más oportunidades”, afirmó.
El plan se articula en seis ejes —servicios públicos, comunicación, urbanismo, transformación digital, medioambiente e igualdad— y recoge 19 acciones concretas, desde la digitalización total de los servicios municipales hasta campañas de fijación poblacional, programas de cohousing o incentivos para atraer nómadas digitales.
Tres acciones emblemáticas: nueva marca de ciudad, zonas verdes y microbarrio piloto
El técnico de Cultura, Juan Ramón Santos, profundizó en tres actuaciones destacadas por su impacto y alcance temporal:
1. Nueva marca de ciudad “Teníamos claro que Plasencia necesitaba una imagen propia, no solo institucional ni exclusivamente turística. El nuevo logotipo recoge la esencia de la ciudad y queremos que cualquier persona o entidad pueda usarlo: que sea una identidad compartida”, explicó.
2. Mejora de zonas verdes “Plasencia tiene espacios naturales extraordinarios, pero algunos necesitan una intervención profunda. La ciudadanía ha señalado esta prioridad y el plan recoge ese compromiso”, añadió.
3. Microbarrio piloto con viviendas asequibles y coworking Para Santos, es una propuesta “innovadora y necesaria” ante el reto de la vivienda: “Es la acción más ambiciosa. No hablamos de una gran barriada, sino de un conjunto de viviendas sostenibles y accesibles que permita atraer a jóvenes, teletrabajadores y quienes quieren volver a vivir en Plasencia”, señaló.
Nuevos proyectos en marcha
Hernández avanzó que la ciudad seguirá ampliando su presencia en programas europeos: “Estos proyectos no solo generan planes estratégicos; nos dan experiencia y prestigio para captar nuevos fondos. Plasencia ya está integrada en dos nuevas redes URBACT, lo que nos permitirá seguir aprendiendo y mejorando”.
